在最近的例子中，我对韩国的三星电子兴趣浓厚。常识中被认为是追求大规模的古老类型的企业，其实事实远非如此。三星电子正是在用规模化战略来稳固基础之后再坚持改革从而取得商业上的成功。
当初是模仿日本的技术，达到某个阶段便不再模仿，然后开始倾注力量打造自己的行业基础。这样的努力最终有了收获，最近在独创性方面也出现了让人耳目一新的产品。仅仅在技术领域，也许认为仍然是日本的产品更好的人占大多数吧。但是，在比如按照顾客追求的便宜价格来生产的技术等方面，三星电子都是靠自身完成了技术的革新。
如果三星电子仅仅是追求技术的公司的话，是无法取得令人钦羡的成功的。我认为战略和日本企业相同的话，自然也有它的局限性。因为规模化的基础加上技术的差异性都同样具备，那么也可以说有创意的想法确实能带来更大的收益。
